Mikael Rautanen, miten neuvoisit aloittelevaa yrittäjää?
Millaista oli tehdä nuorena analyytikkona Nokia tutkimusta? Millaista palautetta sait tuona aikana?
Se oli rämäpäistä, jännittävää, hauskaa ja samalla koko ajan mentiin epämukavuusalueella julkisessa valokeilassa. Yritin jatkuvasti löytää uusia kulmia analyysiin, kun Nokiaa oli yli 30 muutakin analyytikkoa seuraamassa. Alkuaikoina yksi oivallukseni oli tehdä Google Trendsin avulla ennusteita puhelinten myyntimääristä. Yksi arvioni päätyi Bloombergiin ja lopulta yli 3000 mediaan kansainvälisesti heilauttaen samalla Nokian pörssikurssia. Mietin, että tässä on parikymppisellä ”analyytikkoharrastajalla” melkoisesti valtaa, Inderes oli vasta etsimässä liiketoimintamalliaan tuolloin ja kirjoittelin pääasiassa pienen kämpän makuuhuoneessa analyysejä. Palaute Nokian kohdalla riippui puhtaasti siitä, antoiko positiivisia vai kriittisiä arvioita. Kriittisten arvioiden jälkeen sain palautetta, joka keskittyi välillä enemmän tekijän ikään kuin itse analyysiin. Noiden vuosien jälkeen olen onnistunut systemaattisesti selättämään tätä heikkoutta vanhentumalla lineaarisesti.
Millaista on ollut aika toimitusjohtajana? Mikä on ollut haastavaa ja mistä olet yllättynyt? Haikailetko takaisin analyytikon töihin?
Haastavaa on suunnilleen kaikki! Menestyvän organisaation rakentaminen on aina vaikeaa, mutta samalla kiehtovaa. Analyytikon työ oli todella palkitsevaa ja antoi loistavat opit työuralle eteenpäin ja toimitusjohtajan työhön. Nyt olen tyytyväinen, että voin keskittyä johtamiseen ja meillä kasvaa uuden sukupolven tähtianalyytikoita seuraajiksi. He kehittyvät paljon nopeammin kuin minä aikanaan ns. itseoppineena analyytikkona, koska täällä on taustalla hyvä tiimi tukemassa kasvua.
Miten teknologiayhtiöiden analysointi poikkeaa muista yhtiöistä?
Ei se lopulta ole niin rakettitiedettä verrattuna ”perinteisiin yhtiöihin” kuin ajatellaan. Kassavirrasta niidenkin yritysten arvo lopulta muodostuu, vaikka se tietyssä vaiheessa sykliä yleensä unohtuu. Mutta onhan niissä jotain kiehtovaa jännitystä ja usein sellaista kasvua, mikä tekee niihin sijoittamisesta erityisen kiinnostavaa. Lisäksi tämä sektori tarjoaa todennäköisimmin kasvua pitkällä aikavälillä.
Miten uskot tekoälyn muuttavan analyytikon työtä?
En osaa arvioida tätä. Voin ehkä arvailla jotain, miten tekoäly muuttaa alaamme, mutta todennäköisesti se menisi pieleen. Kovan hypen keskellä pohdiskelen mieluummin mitkä asiat eivät muutu. Yritysten omistajat tulevat jatkossakin olemaan ihmisiä. Samoin väitän, että yrityksiä tulevat tulevaisuudessakin johtamaan ihmiset. Nämä kaksi osapuolta haluavat tulevaisuudessakin ymmärtää toisiaan ja käydä dialogia siitä, mihin yritys kehittyy ja miten yritystä kehitetään. Tähän tarvitaan viestintää, missä analyytikolla on yksi keskeinen rooli eräänlaisena tulkkina yhtiön ja omistajien välillä. Myös muut Inderesin tuotteet rakentuvat tämän ongelman ratkomisen ympärille. Tekoälyn avulla toivottavasti pystymme tulevaisuudessa tekemään tätä työtä entistäkin tehokkaammin.
Miten neuvoisit ensimmäistä yritystään perustavaa yrittäjää?
Annan kolme neuvoa:
- Aloita siitä, mitä ongelmaa yritys on ratkomassa. Älä aloita euroista. Toimivan liiketoimintamallin todennäköisesti keksit myöhemmin muutamien kömmähdysten kautta.
- Hanki mahdollisimman alkuvaiheessa ammattimainen hallitus, joka estää sinua hölmöilemästä.
- Se on toissijaista, millä tasolla olet juuri nyt. Olennaisempaa on millä kulmakertoimella kehityt ja kasvat.
Mihin yhtiöön kiinnität erityistä huomiota juuri nyt (poislukien Inderes)? Miksi yhtiö kiinnostava?
Nokia. Sijoittajien hyljeksimä halpa kassavirtamörnijä. Osakkeesta en mitään rakettia odota, mutta osakkeen nykytasolla ja Nokian nykyisellä laadulla tuotto/riski -suhde on vallan mainio.
Millaisena näet Inderesin 10 vuoden päästä?
Inderes on 10 vuoden päästä kansainvälinen yhtiö ja samalla Suomessa edelleen sijoittajien luottama ja arvostama toimija.
Seuraa meitä Twitterissä: @Rahasampo1 ja Facebookissa: @Rahasampo123
Lue Lisää:
